一、核心：

     以人为本，知人善任。

二、原则：

适应快速多变的外部环境和竞争加剧的石化产业，紧密切合公司战略，适宜推动组织变革，构建和谐劳资关系，持续提升员工素质，激发员工创造价值。

三、要点：

1、主动、预先规划的与公司战略相匹配的人才战略；

2、全面、动态的人力资源配置状况和组织机能；

3、持续、多样化、务实的与岗位需要相适应的培训、培养体系；

4、与薪酬相联系的、定性定量相结合的分级绩效考评体系；

5、与公司发展水平相协调的合法的薪资、福利和劳动保障。