为提高管理水平、强化执行力，以提高品质、改善流程，我司于2004年6月开始推行6-sigma管理。6-sigma 是一种追求最小的变异、获取最大获利水准的先进经营管理理念。推行6-sigma 是我司的一项重要工作，也是我司提升管理水平的重要举措。
     经过8个月的辛苦工作，我司首批5个项目取得阶段性成果，并于2005年2月28日下午，在集美大学国际学术交流中心举行了以“追求卓越、基业长青”为主题的“Six Sigma黑带成果发表暨竞赛大会”。大会特邀翔鹭集团关系企业的领导及公司的一些重点客户作为嘉宾，集美大学校长辜建德教授也作为特邀嘉宾到会并发表了热情洋溢的讲话。集团总裁、公司董事长俞新昌博士在会上作了指导性的讲话，指出：“6-Sigma理念的最高境界是人和流程的最佳结合”，同时肯定了此次“6-Sigma应用成果”汇编成集的阶段性成果。王江明总经理在讲话中肯定了6-sigma小组成员的学习成果和公司两年来取得的可喜成绩，也鼓励全公司进一步深入运用6-sigma的理念和工具，为最大化企业利润和社会贡献竭尽全力。大会特邀美国CTI管理科技集团首席顾问、翔鹭石化6-sigma顾问陈宪章博士和国内一些知名专家当评委。5个小组分别上台展示了自己的应用成果并进行答辩，大会气氛热烈，高潮迭起。经过紧张激烈的发表竞赛，“延长离心机运行周期”项目组荣获第一名，“采购作业流程精进”项目组获得第二名。最后，评委和专家主要针对学习的不足进行了综合点评。